Wirtschaftspsychologische Gesellschaft
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Gruppen und Teams
1. Hintergrund: Aufbau leistungsstarker Teams
2. Begriffsdefinitionen: Gruppen und Teams
3. Verbreitete Arten von Teams in Organisationen
4. Wann sollten Gruppen eingesetzt werden?
5. Bedingungen für Leistung bei Teams
6. Das Umfeld als Nährboden für Leistung bei Teams
7. Motivierende Aufgaben für Teams
8. Entscheidungen im Team
9. Sinnvolle Zeitfenster bei Teamaufgaben
10. Die optimale Größe von Gruppen
11. Demografische Zusammensetzung von Teams
12. Fähigkeiten als Leistungsbasis in Teams
13. Persönlichkeit von Teamplayern
14. Motivation von Teams
15. Gruppenkohäsion: Der Kit für Teams
16. Gruppennormen als Verhaltensdeterminante
17. Soziale Rollen und Status im Team
18. Phasen der Teamentwicklung
19. Auffrischung gealterter Teams
20. Konflikt in Gruppen: Ebenen
21. Konflikt: Kriterien und Arten
22. Vermeidung und strukturelle Lösung von Konflikten
23. Schritte zur Lösung von Konflikten
24: Zusammenfassung: Die Psychologie von Gruppen und Teams
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